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Votre situation :
L’un de vos collaborateurs rencontre des difficultés spécifiques et les pistes exploitées jusqu’à présent n’ont pas été concluantes ; l’une de vos équipes est confrontée à une baisse de rendement ou de motivation ou tout simplement vous mettez en place une nouvelle équipe
Nos réponses :
Nous disposons d’outils d’analyse qui nous permettent de faire un bilan de la situation et de vous proposer, en fonction de la situation, une solution sur mesure : coaching individuel, accompagnement et reconfiguration d’équipe, teambuilding,…
Quelques exemples récents :
- Accompagnement, clarification des rôles et gestion de conflits au sein de l’équipe logistique
Secteur : distribution, culture (2010)
- Coaching ressources humaines pour des pharmaciens gérants
Secteur : pharma (2008-2013)
- Accompagnement des équipes sur base de techniques issues de l’art thérapie
Secteur : titres services (2010)
- Accompagnement individuel et de groupes pour responsables d’exploitation et chefs d’équipe
Secteur : transport et logistique (2012-2013)
- Accompagnement management de l’équipe
Secteur : Distribution textile (2010) Intérim (2012)
- Accompagnement management de l’équipe et mise en place d’un évènement « fun » pour resserrer les liens entre responsables
Secteur : logistique (2013)
- Accompagnement à la gestion d’équipes et de problématiques particulières
Secteur : hospitalier (2013)
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